戦略経営者倶楽部（SMC）は、株式会社エム・エム・プランが主宰する経営者クラブです。サービスメニューは、セミナーや勉強会、交流会だけではありません。経営者が真の力を発揮するには、経営力と共に心身の健康や文化的教養、資産力の増強も必要です。各分野の専門家と協力し（SMCビジネスドクター：医療や未病の専門家、経営・経済等の専門家、資産運用や投資の専門家、日本文化や芸能、スポーツ等の専門家）SMC会員のイベントや個別相談に対応しております。
・心身の健康
・経営の改善
・財産の保全と運用
・文化の修養
心身の健康
野口哲英先生（日本医療経営研究所 代表）
病院経営コンサルティングのエキスパート
医師・医療機関のネットワークを通じた「未病・予防・健康」のスペシャル・アドバイザー
❏役職
･(株)日本医療経営研究所 代表取締役
･NPO法人アイエイチエムエージヤパン（イーマ） 理事長
・国家ビジョン研究会医療･看護･介護問題委員会 世話人
・JSK事業戦略研究会 正会員
❏著書
･病院経営塾･新病院経営塾…日本医療企画
･サバイバル病院経営逆転の発想21…日本医療企画
･病医院の新増設改築のチェックポイント…鹿島出版
･老人保健施設成劫のポイント50(共著)…日本医療企画
･ヘルスケア施設作りの実際(共著)…鹿島出版
･がん難民にならないためのサードオピニオン…幻冬舎ルネッサンス
･医者いらず金いらず…幻冬舎ルネッサンス
･絶対絶命の社会保障制度…大河出版
❏野口哲英をサポートする専門家集団
日医研は､医師､看護士､薬剤師､弁護士､公認会計士、マーケティング･プランナーなど、各分野の専門家を“主任研究員”として組織しる。
❏野口哲英の経営指導、医療制度へのモットー
“良き医療は良き経営から”のモットーのもと､日医研の主宰者である野口哲英は、平成８年に日医研の社長に就任以来､数々の病院経営者に対し､病院経営塾等で安定して成長する病院を実現するためにさまざまなサポートを行ってまいりました。野口のコンサルの神髄ぱ人を育てる”ことにおります。
病院経営者として､また､医師として知識や技術はもちろん大事です。
しかし､その前に､何のために病院をやっているのか、何を目指して医師という職業を選んだか､という原点に立ち返り､病院･医療の質を高めることこそが､地域の人々からの信頼を勝ち取り､それが安定した病院経営実現の原則である､ということを再確認することから､問題の解決に取り組みます。
既に60を超える病院にこのような方法でコンサルティングを提供し､多くの病院から感謝され､信頼されています。
激変する医業の経営環境の中､世代交代が進む中､地域社会から“信頼され続ける病院”を実現するために、野口哲英の力をご活用ください。
❏所属団体・機関
●日本医療経営研究所／http://www.nichiiken.com
●NPO法人イ－マ／http://www.ihma.or.jp/
●国家ビジョン研究会／http://kokka-vision.jp/
近藤昌平英先生
（社団法人未病予防健康倶 楽部 代表）
異業種交流会「VAV（バブ）倶楽部主宰
1966年「ボン・ボヌール」を設立。ケーキ宅配システムの構築をはじめ、当時としては珍しい婚礼菓子業界に参入し業界トップとなる等斬新なビジネスを展開。
2015年秋、未病予防健康倶楽部としてギンザドクターズヘルスサロンを立ち上げた。
❏VAV（バブ）倶楽部／http://www.vavclub.com/
理事長 石渡宏道先生
❏老後あんしんクラブ
・資格税理士
・産業カウンセラー
・創造経営コンサルタント
・医業経営コンサルタント
・役職等神奈川県医師信用組合 監事
・ 神奈川県下3医師会 顧問
・ （公社）神奈川県病院協会 監事
・ （公社）鶴見法人会 監事
・ （公社）日本医業経営コンサルタント協会 相談役
冨田泰生先生（磁気・温熱治療院院長）
磁気治療、温熱治療、気功、整体であらゆる疾患を治療します。肩こり、腰痛から、脳梗塞、呼吸器疾患、癌、糖尿病、、アトピー、生理痛、子宮筋腫、卵巣膿腫、痛風、腸閉塞や間質性肺炎、クローン病、メニエル、ジストニア等の難病疾患やうつ病の治療をしています。
◆私（杉田利雄）の体調不全の特効薬のような先生です。助かっています。
❏磁気・温熱治療院公式ＨＰ