PEST（ペスト）分析をご存じでしょうか。
傷病の話しではなくて、より良い経営戦略を構築するための手法の一つです。
PEST分析は、自社を取り巻くマクロ環境（外部環境）を把握し、現在または将来の経営にどのような影響を与えるか、予測する手法です。
P=Politics（政治）、
E= Economy（経済）、
S=Society（社会）、
T=Technology（技術）
という4つの視点から分析します。
それぞれの頭文字をとり｢PEST」と言います。
E= Economy（経済）、
S=Society（社会）、
T=Technology（技術）
という4つの視点から分析します。
それぞれの頭文字をとり｢PEST」と言います。
似たような分析手法にSTEEP（スティープ）分析というのもあります。
同じように外部観葉分析なのですが、E（Environment､環境的要因）が増えています。
・Society：社会的要因
・・人口の推移、ライフスタイル、文化、教育制度、ものの考え方の変化
・Technology：技術的要因
自分の業界に影響のある技術の動向（新技術の誕生、技術革新、普及度）
・Economics：経済的要因
世界や日本全国、地域レベルでの景況（成長率、株価、物価変動、失業率）
・Environment：環境的要因
・・環境問題（温暖化、砂漠化、空気・海洋汚染）、エネルギー問題
・Politics：政治的要因
・・政界動向（政権交代、政府の方針転換）、自社の業界に影響のある法規制、施策
私は、コンサルティング企業の「SWOT分析」の次のステップとして、PEST分析を行います。
SWOT（スオットまたはスウォット。スワットは間違い発音）は、
企業の強み（Strength）、・・・内部環境
弱み（Weakness）、・・・内部環境
機会（Opportunity）、・・・外部環境
脅威（Threat）・・・外部環境
のこと。
弱み（Weakness）、・・・内部環境
機会（Opportunity）、・・・外部環境
脅威（Threat）・・・外部環境
のこと。
企業が経営戦略や経営計画を策定するためには、自社の内部環境（経営資源）と外部環境（経営を取り巻く環境）の分析が不可欠です。
このところ連日、トランプ米大統領が話題になりますが。
この発言や行動は、Politics：政治的要因に当たります。
経営者は、外部環境の変化に、しなやかに対応したいですね。